下面是小编为大家整理的国有企业抓党建工作汇报：实施融合深化工程，在实践中体现党建价值,供大家参考。
国有企业抓D建工作汇报：实施融合深化工程，在实践中体现D建价值
党的十八大以来,以***同志为核心的党中央高度重视国有企业党的建设。***总书记指出,“要处理好D建和业务的关系,坚持D建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”。**公司党组深入学习贯彻***总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,探索实施融合深化工程,着力构建党的建设与改革发展、生产经营深度融合的新模式,以高质量D建引领公司高质量发展！
一、建好融合机制,凸显“谋融合”的引领力
**党组高起点,布全局,建立深度融合机制,实现D建工作与经营管理工作有机融合。一是牢牢聚焦五个抓手。目标管理上提出建立D建“责任清单、任务清单、问题清单”机制、所属党委定期议党和专题议党机制、“书记项目”机制、党组织班子落实“一岗双责”机制、党员发挥“四亮五带头”先锋模范作用机制,以这5项机制为抓手,推动D建与改革发展、生产经营目标同谋划、同部署。二是牢牢把握四个支撑。工作运行上构建“治理体系,价值体系、组织体系,督导体系”4项支撑机制,实现D建责任可知,形象可视,行为可感,绩效可考的有形显现,推动D建与改革发展、生产经营工作同推进、同落实。三是牢牢建立三个协同。考核评价上明确“组织考评、书记述评、品牌激励”3项协同机制,以D建工作责任5维考评闭环,实现D建考评制度与经营绩效考核制度有机融合,真正做到以改革发展成果检验党组织工作成效。党对**的领导进一步夯实,各级党组织履职能力进一步提升。
二、明确目标指引,把牢“强融合”的推动力
**党组明规划、谋长远,明确三年“三步走”融合目标,在实施路径上持续完善确保深度融合质量的长效举措。2021年“D建融合推进年”:顶层设计与基层实践相结合。出台《**党的建设与改革发展、生产经营“融合深化工程”实施方案》,从目标管理、工作运行、考核评价三方面明确一系列融合机制。在总体框架下建立《**D建工作与安全生产深度融合指导意见》,为各级党组织推进融合D建提供基本制度遵循和具体路径指导。2022年“D建融合巩固年”:经验交流与完善制度相结合。选取不同类型党组织开展交流,总结提炼形成30个融合优秀实践案例并汇编成册,并制作成30堂微课,为基层提供可借鉴、可复制、可推广的实例参考。融合深化工程实施一年多来,D建工作与改革发展、生产经营深度融合效果有了很大提高,有效解决了基层D建工作不会干、干不好、落不到点上等问题。2023 年“D建融合深化年”:体系升级与推广应用相结合。抓好三年成果总结归纳,统筹整合融合制度体系,形成系统完善的融合深化工程实施体系。即以融合实施总体方案为顶层设计,发挥统领作用;以D建与新战略目标融合指导意见为四梁八柱,发挥支撑作用;以D建与安全生产深度融合指导意见为底线,发挥托底作用。编印《融合D建工作手册》,以形成整体规范、科学务实、管用好用,高效运行的长效机制;在前期30个融合优秀实践案例集与微课的基础上,编制《书记项目案例集》,进一步总结推广经验做法。
三、压实主体责任，强化“保融合”的战斗力
**党组细研判,优考评,压实主体责任,推动融合深化落实落地。一是明确两项要求,压实党组织及班子责任。各级党组织落实定期议党和专题议党“1234”机制:“1”即每年召开1次D建工作会议;“2”即每年开展1次D建责任考核和1次书记述职评议考核:“3”即每次党委重要会议必提D建要求,下基层调研必指导D建工作,督查基层工作必督查基层D建;“4”即每年分季度召开4次D建专题会议。班子成员落实“六个1"要求,即每年每人制定1个抓D建任务清单、至少深入基层开展1次全面从严治党情况督查、至少约谈1次分管部门/领域单位负责人、督导1次民主(组织)生活会、开展1轮谈心谈话、与1名统战对象(或群众)交朋友。二是推进“书记项目”,压实党组织书记责任。各级党组织书记每年领衔领办1个D建项目,调动多方资源,有效破解难题;要求书记述职做到“两个必须”和“四个不能”,即必须明确体现思路和措施,必须准确查找问题和不足:不能以业务工作代替D建工作,不能以班子述职代替书记述职,不能以工作成绩掩盖存在问题,不能以泛泛而谈代替剖析思考:要述清“113”内容,即一年来抓得最满意的1项工作,最不满意的1项工作和下一年要着力抓好的3项工作。三是做到“四亮五带头”,压实党员责任。要求党员“自觉亮身份,年初亮承诺、工作亮标灌、扭当亮作为”，在攻坚克难任务中“带头强党性,带头提能力,带头抓落实,带头优服务,带头转作风”。通过压实主体责任,不同类型党组织在各自优势领域精耕细作,广大党员攻坚克难作用更加显著,**员工爱党姓党护党强党意识进一步强化,有力推动公司竞争力、创新力、影响力、抗风险能力全面增强。
四、打造品牌工程,激发“促融合”的创造力
**党组创特色、树品牌,针对一些D建活动主题不够鲜明、内涵不够深刻,品牌示范效应和长期带动作用不足等问题,采取“两手抓”。一手抓传统载体建设。各级党组织聚焦“四个围绕”,用好四类D建传统载体。围绕生产经营急难险重,深化“党员先锋岗”“党员示范区"“党员突击队”攻坚克难载体:围绕响应党和国家召唤和服务群众,组建“党员创新工作室”“党员攻关小组”“党员服务队”“青年志愿队”支援服务载体;围绕发挥典型示范引领作用,实施“党员评星定级”“党员积分管理”创先争优载体:围绕持续改进提升D建质量,探索“课题化设计、项目化推进、智库化管理”品牌创建载体。一手抓创新激励机制。加强对D建重难点问题的研究探索和先行实践,按照“思想建设有新提升,组织建设有新优化、队伍建设有新加强、截体建设有新举措,制度建设有新突破”标准,通过“集中申报,初审立项、跟踪管理,差额推荐,公开评定“程序,评出“D建创新创优成果奖"若干和集团“十佳”D建品牌。通过持续深化品牌建设与创新,有效将公司发展目标与门大干部职工价值追求深度融合,先进典型不断循现,**荣获“**”.**获评“全国优秀共产党员”